NGR vs GGR: Почему ваш отчёт врет 📉
Типичная ситуация на совещании: Маркетинг кричит: "Мы сделали миллион GGR! Мы выросли на 20%!". Финансовый директор смотрит в отчет и грустно пьет корвалол. Денег на балансах нет. Почему…
Типичная ситуация на совещании: Маркетинг кричит: "Мы сделали миллион GGR! Мы выросли на 20%!". Финансовый директор смотрит в отчет и грустно пьет корвалол. Денег на балансах нет.
Почему так происходит? Потому что вы смотрите на разные цифры.
Давайте раз и навсегда разберемся в этой "битве аббревиатур".
1. GGR (Gross Gaming Revenue) - это чистая математика игры.
GGR = Bets (Ставки) - Wins (Выигрыши)
Это сумма, которую игроки оставили в слотах. Маркетологи обожают эту метрику. Она всегда большая и красивая. Она показывает активность игроков.
2. NGR (Net Gaming Revenue) - это реальные деньги бизнеса.
NGR = GGR - Bonuses - Fees - Commissions
Чтобы получить NGR, мы вычитаем из "грязной" выручки:
✺ Выданные бонусы (фантики, ставшие деньгами).
✺ Платежи игровым провайдерам и платформе.
✺ Комиссии платежек.
Где ловушка? Ловушка в Бонусах.
Пример: Вы дали игроку бонус $100. Он проиграл их.
- GGR: +$100 (Ура, игрок проиграл!).
- NGR: $0 (Мы ничего не заработали, это были наши же виртуальные деньги).
Если Маркетинг заливает трафик через агрессивные бонусы (300% на депозит), у вас может быть гигантский GGR, но отрицательный NGR. Вы "крутите" миллионы, но работаете в убыток, оплачивая комиссии за ввод/вывод средств.
GGR тешит самолюбие. NGR кормит команду.
CRM-менеджер должен смотреть только на NGR. Ваша задача - не просто заставить юзера играть (GGR), а сделать так, чтобы его проигрыш не был перекрыт стоимостью его удержания.
Такие разборы выходят каждую неделю — подпишитесь на канал


